Wir beraten und begleiten Sie bei der Einführung und Entwicklung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements in Ihrem Unternehmen mit einem fachkundigen Team und mehr als 30 Jahren Erfahrung in der Gesundheitsbranche.

Organisationsentwicklung

Organisationale Strukturen, Prozesse und die Unternehmenskultur prüfen und optimieren sind wichtige Schritte auf dem Weg zur gesunden Organisation. Wir unterstützen Unternehmen bei der strukturierten und systemischen Entwicklung, Durchführung und Evaluation von Maßnahmen, die dem Erhalt und der Förderung der Gesundheit von Beschäftigten dienen. Ein Betriebliches Gesundheitsmanagement ist als langfristiger Lern- und Veränderungsprozess zu verstehen, der eine stetige Verbesserung zum Ziel hat.

Begleitung von Steuerungskreisen  

Der Steuerungskreis (oder Arbeitskreis) sorgt für den Aufbau interner Strukturen zur nachhaltigen Umsetzung eines BGM. Neben der Festlegung von Zielen, der Entwicklung von Strategien und der Planung von geeigneten Maßnahmen gehört auch die Wirksamkeitskontrolle zu den Aufgaben des Steuerungskreises. Für den Erfolg des BGM spielt diese Institution damit eine entscheidende Rolle.

Psychosoziale Beratung  

Vielseitige Veränderungen in der Gesellschaft und die immer komplexere Arbeitswelt stellen die Menschen vor immer größere Herausforderungen. Der stetige Anstieg an psychischen Erkrankungen weist darauf hin, dass sie immer häufiger Unterstützung benötigen, um gesund und leistungsfähig zu bleiben.

Wir bieten Ihren Beschäftigten ein niedrigschwelliges Beratungsangebot für qualifizierte Unterstützung in persönlichen und beruflichen Belastungssituationen. Ihren Mitarbeitenden vermitteln wir schnelle Hilfe in Akutsituationen (innerhalb von 48 h). Mit diesem Angebot leisten Sie als Organisation einen wertvollen Beitrag zur Stabilisierung der psychischen Gesundheit und zur Stärkung und Sicherstellung der Leistungsfähigkeit der Beschäftigten.

Gesundheits- und Sozialberatung

Die Beratung stellt ein handlungsorientiertes Angebot für alle sozialen und gesundheitlichen Fragestellungen dar, mit denen sich Beschäftigte auseinandersetzen. Es ist eine Intervention zur Prävention von gesundheitsschädigenden Verhaltensweisen, zur Gesundheitsförderung, sowie zur Stärkung persönlicher Ressourcen. Im Rahmen der Frühprävention von krankheitsbedingten Ausfallzeiten ist die Integration dieses Angebotes in Unternehmen ein entscheidender Faktor.

Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)

Seit Ende 2013 ist die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen im Arbeitsschutzgesetz §4 Nr.1 und §5 Absatz 3 Nr.6 verankert. Die Arbeitgeber werden damit verpflichtet, körperliche und psychische Gefährdungen gleichermaßen zu berücksichtigen.

Andauernde oder wiederholte krankheitsbedingte Abwesenheiten von Beschäftigten können vielfältige Gründe haben. Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) ist ein systematisches Lösungs-Suchverfahren. Es dient dazu, die Ursachen der Arbeitsunfähigkeit herauszufinden und mit Betroffenen gemeinsam Lösungen zur Wiederherstellung und Erhaltung der Arbeitsfähigkeit zu finden.